【团购经验演讲/团购经验演讲稿范文】
超市的演讲稿
超市的演讲稿1 各位领导，同事们，大家好！ 很高兴参加这次以【商品陈列基础季和文明用语畅享月】为主题的演讲活动，望各位领导和同事建意指导。 当我穿着整洁的制服，面带微笑上班时，我的心情格外的舒畅，这是因为我们超市的环境，团结的氛围，就像一个温馨的大家庭，我快乐并感动着。
我与超市共成长演讲稿 篇1 各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团发展的是很快，但路程是崎岖的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。
．做好每期快讯的发放工作，每期的销售工作，每星期一次的拾孤工作，有速冻食品，冰箱内食品，夏天易坏、易变质商品及时归位。
潘文伟创业历程
〖壹〗、潘文伟的创业历程如下：初期尝试与积累经验：2007年9月，潘文伟在学习中开始勤工助学，涉足校园业务，如代理信用卡和制作文化衫。同年11月，受中国首富杨国强演讲启发，开始在珠三角城市游历，吸收行业知识，并在服装厂和建材厂短暂工作，积累了宝贵经验。
〖贰〗、年1月，潘文伟在深圳认识了经销智能安全监控设备的小李。小李很喜欢谈企业，谈创业，而潘文伟对这些也是非常有兴趣，于是他们一拍即合，成为了非常要好的朋友。潘文伟得知一名做地产生意的朋友小王在山西有几处大楼盘需要安装智能安全监控设备。
〖叁〗、岁的苗族青年潘文伟在2007年以雷山县高考理科状元的身份考入中山大学，他的家庭条件并不富裕。为了减轻家庭经济压力，他独自带着200元和火车票，背着行囊前往广州，开始了大学生活。在中山大学，他担任辅导员助理，每月能赚取约400元，这段经历让他接触到自力更生的同学，激发了他的创业想法。
〖肆〗、元起家2年赚300万 潘文伟出生在贵州一个小县城的工人家庭，原来一家五口全靠在供电局当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007年，潘文伟考入中大地理科学与规划学院。来到广州后，为了减轻父母的负担，潘文伟不但申请了学校的勤工助学，还四处找机会赚钱。
从美团模式偷学分形创新
供给侧升级：原来是消费者到商户去消费，美团将其升级为去帮助商户做互联网服务，也就是从2C服务做到2B服务，例如在店家安装扫码优惠买单服务，成为O2O新业务，而团购业务本身则日渐衰微。到2015年，作为美团起家的业务，团购在其组织结构图里连名字都没有了，整个部门升级为到店事业群。
美团业务框架：“一横一纵”“一横一纵”是静态表述，分形创新是动态表述。美团的第一曲线是团购（到店是第一曲线）；从团购升级到到店，供给侧升级，夯实主航道；需求侧分形探索，如：电影、酒旅、外卖；从分形中长出第二曲线——外卖（到家是第二曲线），继续分形新业务，如共享单车、网约车。
美团的方法论就是分形创新引擎，包括五个关键词。第一，管理，就是在聚焦你的第一曲线，夯实你的主航道。第二，组织，用分形创新的方式、找独立的业务闭环作为新的创新方向。
演讲结构PREP+
〖壹〗、设计演讲结构可以采用PREP结构，它是一种简单且实用的方法，适用于各种演讲场合。以下是具体应用步骤：首先，抛出观点：在演讲的开头，明确、直接地表达你的核心主张。这一步骤至关重要，因为它奠定了整场演讲的基调。确保观点清晰、有力，以激发听众的兴趣。
〖贰〗、PREP由四个英文单词组成，分别代表观点、理由、案例、观点。这种结构不仅在写作中常见，也成为了演讲中不可或缺的工具。接下来，我们看看如何应用PREP结构：首先，抛出观点。在演讲的开头，明确、直接地表达你的核心主张。这一步骤至关重要，因为它奠定了整场演讲的基调。
〖叁〗、在PREP法则的变体中，演讲者或沟通者首先提出一个明确的观点（Point），然后给出支持这个观点的理由（Reason），接着通过具体的例子（Example）来进一步阐述和证明这个观点，并在最后提出一个具体的建议或重申结论（Proposal/Point Reiteration），希望听众能够采取行动或接受这个建议。
我是一名森马导购员怎么总结今年的工作
新的一年里，我会以更加饱满的热情投入到工作当中，为公司贡献出我的光和热！导购员工作总结 xxxx年，我在门店领导的关心、关怀下，在各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，尽职履责，较好的完成了自己的本职工作和领导交付的其它工作任务。
服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户，并且还有向客户适当推荐其他服装的工作，以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。针对这一点工作，我总结如下： 推荐服装时候要有信心，大方、坦诚地向顾客推荐服装，导购员就应该具备十足的耐心、细心，让客户对自己产生信任感。
为了提高导购员的工作积极性，森马专卖店通常会提供一些额外的奖励。例如，导购员在完成销售目标后，可以得到奖金。此外，森马专卖店还为导购员提供培训，帮助他们提升销售技巧和产品知识。通过这些培训，导购员可以更好地了解森马的产品，提高销售业绩。总的来说，温州森马专卖店的导购员待遇较为合理。
不好做。森马SEM/R创立于1996年，是市场领先的国民生活时尚品牌。森马的导购员需要对品牌的历史有深度的了解，还要对产品的制作过程、生产质量有着充分的了解，并且要善于和客户沟通，因此森马的导购员不好做。森马的导购员平均工资为4505元/月，工资不是很高，待遇一般。
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